Vol. 28 Núm. 97 (2023)
Investigación

LIDERAZGO DE DIRECTORAS(ES) NOVELES: Preparación y resistencia al cambio en contexto de pandemia

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  • Luis Felipe de la Vega Rodríguez,
  • Luis Andrés Ahumada Figueroa
Luis Felipe de la Vega Rodríguez
Universidad de Chile
Luis Andrés Ahumada Figueroa
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso

Publicado 2024-12-13

Palabras clave

  • Calidad de la educación; desarrollo profesional; liderazgo; cambio organizacional; COVID-19.

Resumen

Este artículo indagó en el rol de directoras(es) recién nombrados en sus cargos justo antes del confinamiento por la COVID-19. Mediante entrevistas a directoras(es) de ocho escuelas básicas en condición de desventaja socioeducativa, se realizó un análisis de contenido para conocer sus decisiones para enfrentar la contingencia. Los resultados muestran que algunas escuelas lograron armonizar las condiciones mínimas para operar en la emergencia y una preocupación por mejorar aspectos pedagógicos. La preparación para el cambio fue mayor en los casos en que primero el director(a) movilizó un componente emocional, lo que posibilitó realizar acciones concretas. Se concluye que las culturas organizacionales mejor preparadas para el cambio pudieron responder con mayor facilidad a la propuesta del director(a), sobre todo cuando estuvo marcada por un foco pedagógico.

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